服務行業市場競爭日益激烈，企業只有不斷擴大盈利、提升市場占有率，才能在行業中不斷前進。信息化建設能夠幫助物企降本增效，增強企業運營能力，提升企業綜合競爭力。

綠清服務深諳信息化建設的重要性，多年以來一直將信息化能力作為企業發展的重要支柱能力，走在行業信息化能力建設與服務實踐的前列。

自2015年起，綠清服務就開始以智慧物業為目標，對信息化建設進行戰略布局，投入大量人財物力支撐建設，常抓不懈。經過多年的推進落地，綠清服務已逐步形成了以“移動服務系統、智慧創新系統、內控管理系統”為框架的數字化管理模式，并通過各平臺的服務連接和功能整合，搭建起了一個平臺化、數字化、移動化的智慧服務管理體系。

如今，綠清服務建立了以“慧生活”為核心載體的信息化平臺，并不斷鏈接各類開放式智慧平臺，與騰訊企業微信、騰訊樂享、喔趣、震坤等數字化平臺實現互聯互通。

綠清服務信息化平臺功能多樣、操作簡便，人力系統、OA系統、合同系統、預算系統等與企業微信組織架構全部打通，統一登錄端口、統一平臺帳號、統一業務辦理，解決了各業務系統多鏈接、多平臺登錄獨立登錄，解決了多界面操作不便利問題。

綠清服務進一步升級了各業務模塊流程，統一企微端口待辦提醒及業務處理，業務模塊間后臺數據互聯互通，達到數據共享，提供多業務數據綜合分析報表。同時，系統還集成騰訊樂享平臺，發布公司的知識庫資料、活動組織、課堂培訓、考試評估，助力全員隨時隨地參與學習，理論知識提升。

在運營管理方面，平臺根據公司業務調整，升級優化了合同系統與預算系統，從投標信息收集到合同簽訂、系統立項，從合同履行、開具發票到回款信息到結算、項目運營綜合報表等，均可實現數據化呈現，為項目運營提供數據分析支持。

通過信息化手段，對內能夠能夠有效改善內部管理，實現公司內部人員、財務、資產的有效管控，減少繁瑣的人員成本、業務成本、設備維護成本，有效為企業降本增效。對外，能夠幫助企業提高工作效率，改善服務模式，有效提升服務質量，從而提高業主滿意度。

通過信息化建設，綠清服務不斷強化公司數字化管理能力，管理者能夠通過運營系統對員工進行統一管控，有效督查員工工作情況；決策者能夠通過財務系統實時掌握企業財務情況，科學快速制定企業戰略性決策。

實踐證明，每一次信息化建設的迭代升級，都給綠清服務帶來了服務效率的極大提升。而事實也必將進一步證明，那些信息化建設最深入、最徹底的企業，往往也是服務效率最高的企業，競爭力最強的企業。

未來，綠清服務將繼續從客戶需求出發，通過科技賦能、技術驅動，在現有的智慧服務體系基礎上，進一步推動資源整合與系統升級，讓后勤服務更智慧，打造行業智慧服務領先企業。