集約化管理
綠清實行集中決策、總部管總、事業部主戰的“集約化管理”，在“集約化管理”總原則指導下實行“五體五化”管理模式。
集中決策
“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置。“約”是指以節儉、約束、高效為價值取向，使企業集中核心力量，獲得持續競爭優勢。
總部管總
總部是集團制定發展方向和戰略的首腦機關，要謀劃好正確戰略思想，制定出企業頂層設計，為實現企業發展目標，還要負責對人、財、物等資源進行合理配置。
經營主戰
公司根據戰略部署，按經營業務類別、地理區域分布等要素科學設置的相應經營部，須認真執行公司各項政策，切實落實經營管理目標任務，為公司創造價值。
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