最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都

春天是萬物復蘇的季節，是生機勃勃的季節

春天也是美麗、神奇、充滿希望的季節

篤行不怠勇爭先，踔厲奮發正當時。2月11日，綠清控股隆重集會，召開“2022年總結表彰暨2023年工作部署大會”，深圳總部主會場秩序井然、熱鬧非凡，全國各地分子公司、項目部精心布設分會場，通過網絡視頻實時連線。

上午9時，大會在全體綠清人齊唱的《綠清之歌》聲中拉開帷幕。

走過萬水千山，依然綠水青山。綠清控股在公司創始人、董事長兼總裁陳中先生的率領下，經過14年的跨越發展，從一個名不見經傳的小微企業，逐步成長為今天的行業巨艦，邁入深圳企業500強行列。

作為大會的主要議程，會上，陳中董事長、總裁代表經營班子，作了《聚焦新定位、勠力再奮進，開創綠清政府企事業單位物業大后勤服務事業新局面》的工作報告。

報告一方面回顧了2022年的重點工作、主要成績，另一方面對2023年工作的作出了總體安排與周密部署。

報告強調，2023年是綠清控股第三個五年計劃最后一年，是粗放型管理（V1.0）邁向精細化管理（V2.0）的關鍵一年，2023年的工作“要求更高、難度更大、任務更重”是公司面臨的基本形勢，也是經營班子對公司工作形勢的正確判斷與把握。

報告指出，2023年工作部署需從公司全局出發，各部門、各分子公司、項目部要圍繞改革創新、可持續發展、管理提升、業務增長、優質服務、人才發展、信息化建設、供應鏈管理、品牌建設、財務管理及黨群建設等重點工作，認真部署、切實執行，行有所從、令有所依。

陳中董事長最后表示，挑戰與機遇并存，壓力和動力同在，只要全體綠清人齊心協力、眾志成城，2023年一定能再創佳績，全面開創綠清事業新局面！

歷時一個多小時、全文上萬字的工作報告，深入淺出闡述，精心細致部署，擘畫藍圖，干貨滿滿，贏得了陣陣掌聲，讓總部主會場和各地分會場的全體綠清人精神振奮，備受鼓舞。

為樹立榜樣、鼓舞士氣，大會對過去一年工作突出的團隊和個人進行了表彰和獎勵。從全國幾十個分子公司、千余個項目、兩萬余名員工中脫穎而出的數十位優秀干部、優秀職工、優秀經理、優秀項目負責人，以及多個優秀部門、優秀項目，獲得大會隆重嘉獎。同時，大會還特別設置了長期服務獎、總裁特別獎和創新獎等獎項。

為進一步弘揚“見第一就爭、見紅旗就扛”的先鋒精神，努力營造奮勇爭先的干事創業氛圍，本次大會還增設了一個特別環節——集體觀看央視春晚小品《坑》。

小品《坑》辛辣諷刺了“躺平式”干部，讓大家溫習小品《坑》，是想借此激勵全體綠清人利用好公司的績效管理機制，更加擔當作為，堅決對“躺平者”說不，堅定為擔當者叫好，避免“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的錯誤觀念大行其道，切實把“以奮斗者為本”的企業文化落到實處。

下午，各項會議流程繼續有條不紊地開展。全體參會人員分組學習《聚焦新定位、勠力再奮進，開創綠清政府企事業單位物業大后勤服務事業新局面》工作報告，重點討論如何落實2023年工作的總體安排，對新的一年更加充滿了信心。

同時，各小組還組織學習了《中央紀委網站評春晚小品,<坑>：不能讓躺平式干部再坑人了》《春晚小品<坑>啟示錄：警惕團隊里的“躺平式物業人》等學習材料。

整個學習過程，氣氛熱烈，大家各抒己見，認真反思自己2022年度干了哪些實事，有哪些該干而沒有完成的重大工作事項，有哪些自己可能還沒有認識到的“躺平現象”。

大家紛紛表示，要以“郝主任”為戒，當奮力進取、拒絕躺平。同時，將強化日常監督，對在工作中出現的拈輕怕重、不思進取的各類“躺平”，早發現、早提醒、早糾正，讓“躺平式干部”心中有責、心中有畏。

一年之計在于春，這是一次承前啟后的大會，是一次繼往開來的大會。歲月不居，我們又站在了新的起點。激情飛揚，我們又迎來了新的希望。

聚力謀發展，實干再揚帆！創業，是一段艱辛卻又美好的歷程。綠清人在創業的道路上走過14年，風雨兼程，初心不改，萬水千山只等閑。正如《綠清之歌》中唱出的那樣——

綠清人，在路上

走過萬水千山，依然綠水青山

跨過高山大海，依然心生熱愛。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春

新的一年，讓我們繼續

緊密團結在陳中董事長周圍

凝心聚力，共謀發展

共同開創綠清物業大后勤服務事業新局面！