為進(jìn)一步完善“綠清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系”，近期，我司請來了企業(yè)體系咨詢老師為我司的體系建設(shè)及流程管理進(jìn)行優(yōu)化。
本次優(yōu)化綠清體系將結(jié)合綠清實(shí)際及ISO90012015、ISO14001、OHSAS18001管理體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行為期8個月（調(diào)研、診斷分析、培訓(xùn)、優(yōu)化公司體系文件、試運(yùn)行、驗收等環(huán)節(jié)）的體系優(yōu)化系列工作。
我司董事長陳中表示，今年是綠清的體系建設(shè)年，綠清人要對“綠清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系”的優(yōu)化工作全程配合，同時，也對企業(yè)體系評估機(jī)構(gòu)提出了相應(yīng)的要求：效果要做到質(zhì)的飛躍、管理的升華：遵循用制度管人、管理制度符合實(shí)際、流程具有可追溯性等，總而言之，“綠清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系”系作為企業(yè)的“憲法”，修訂必須嚴(yán)謹(jǐn)。
“綠清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系”的進(jìn)一步優(yōu)化，有助于綠清物業(yè)在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象和品牌，成為城市一體化綜合服務(wù)管理體系的領(lǐng)跑者，對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
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