綠清以集約化管理推動“合作共享計劃”落地生根，虛位以待！

添加者：管理員日期：2022-01-30 瀏覽次數：1867

問渠那得清如許，

為有源頭活水來。

關于企業(yè)經營管理，有一句至理名言——

而能夠參與競爭的企業(yè)，一定有行之有效的管理模式和可以持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

實踐表明，一家企業(yè)擁有成長的前景固然十分重要，然而，其內在的管理模式、經營理念也同樣重要。

因為，內在價值的塑造與增長，不僅是企業(yè)獲得長遠發(fā)展的關鍵驅動力，也是企業(yè)在急劇變化的競爭環(huán)境中必須淬煉的核心優(yōu)勢。

01.綠清實行集約化管理

工欲善其事，

必先利其器。

綠清控股作為物業(yè)服務行業(yè)的品牌企業(yè)，創(chuàng)立十余年來，對于行業(yè)發(fā)展與企業(yè)自身有著非常清晰的認知，長期以來一直重視企業(yè)內在價值的塑造與核心能力的提升。

2022新年伊始，綠清控股擘畫藍圖、謀篇布局，繼續(xù)不斷優(yōu)化、完善企業(yè)管理與制度建設，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，奠定堅實的制度基礎。

綠清堅定踐行集中決策、總部管總、事業(yè)部主戰(zhàn)的“集約化管理”，在“集約化管理”總原則指導下實行“五體五化”管理模式。

集中決策

“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統(tǒng)一配置。“約”是指以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，使企業(yè)集中核心力量，獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。

總部管總

總部是集團制定發(fā)展方向和戰(zhàn)略的首腦機關，要謀劃好正確戰(zhàn)略思想，制定出企業(yè)頂層設計，為實現企業(yè)發(fā)展目標，還要負責對人、財、物等資源進行合理配置。

事業(yè)部主戰(zhàn)

公司根據戰(zhàn)略部署，按經營業(yè)務類別、地理區(qū)域分布等要素科學設置的相應事業(yè)部，須認真執(zhí)行公司各項政策，切實落實經營管理目標任務，為公司創(chuàng)造價值。

經過多年的精心經營，綠清通過“五體”模式的建立、完善和實施，實現了黨建一體化、企業(yè)規(guī)范化、服務標準化、管控數字化、裝備科技化“五化”協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展，特色鮮明的發(fā)展之路在行業(yè)獨樹一幟。

02.綠清合作共享計劃

視野遼闊方能行穩(wěn)致遠，

格局高宏方能成就偉業(yè)。

一個企業(yè)要想獲得持久快速發(fā)展，不僅僅要有科學的管理模式做支撐，還必須具備寬廣的胸懷與格局。

知止而后有定，綠清熟諳經營管理之道，深知在新常態(tài)下，任何一個企業(yè)的自身資源都是有限的，只有合作共享才能快速提升企業(yè)的資源整合能力，驅動企業(yè)的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

因此，綠清在集約化管理總原則指導下，大力推動“合作共享計劃”落地生根，筑夢而行，向陽而生。

綠清“合作共享計劃”，秉持開放包容的大格局、合作共贏的新境界——

是開放的而不是封閉的

是融合的而不是孤立的

是合作的而不是競爭的

是共贏的而不是獨享的

綠清“合作共享計劃”，旨在促進綠清自身快速發(fā)展壯大的同時，也成就合作伙伴、資源配套者，甚至競爭對手的事業(yè)蒸蒸日上，引導全產業(yè)鏈的價值創(chuàng)造者，共同分享發(fā)展果實。

綠清“合作共享計劃”主要明確了以下四個方面的內容：

一、建好合作平臺

二、選好合作伙伴

三、用好合作方法

四、明確業(yè)務流程

03.綠清“合作共享計劃”招募城市合伙人

如果說綠清合作共享計劃是實現綠清快速發(fā)展壯大的重要抓手，那么，招募城市合伙人則是順利落地綠清合作共享計劃的重要措施。

綠清推進城市合伙人，致力通過智慧化、一體化的科學運營——

助力政府改善城市服務

助力企業(yè)優(yōu)化經營管理

助力個人實現創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富

為國家城市治理與美好人居貢獻更多力量。

春風得意馬蹄疾，綠清“合作共享計劃”一呼百應，水到渠成。

探究其順利推行的緣故，背后的關鍵因子，就在于綠清堅定不移地遵循科學決策所形成的制度優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，以及進而迸發(fā)出來的強韌的競爭優(yōu)勢。

04.綠清實現從服務城市到運營城市的跨越

“九層之臺，起于累土”，科學管理的基礎性作用不言而喻。

而開放包容的經營理念，則為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

正是在集約化管理的科學引領下，綠清通過踐行多元融合的“合作共享計劃”，多年來，服務領域從住宅到寫字樓、從政府辦公場所到工業(yè)園區(qū)、從學校到醫(yī)院、從公園到展館、從軌道交通到城市服務，不斷延伸，涉及城市運營、產業(yè)發(fā)展、社區(qū)民生等諸多領域，實現了從服務城市到運營城市的跨越。