為提升綠清管理水平，使員工更加清晰準確的了解崗位職責，增強員工的責任意識，綠清于2017年1月5日18時在繽紛世紀大廈31樓大會議室召開“綠清管理體系建設研討會”。研討會由行政總經理杜波主持，公司機關各部門負責人、分公司、以及各項目管理處負責人共同參加了此次綠清管理體系建設研討會，此次會議還特邀企業管理體系建設專家陳玉成、安宇老師共同參與。

會議上，行政總經理杜波指出關于建設企業管理體系的重要性和必要性，并要求各個部門認真，嚴謹對待。其次，由管理體系建設專家陳玉成老師講解管理體系建設的思路和流程。根據四個步驟：計劃-改進-檢查-完善（PDCA)，不斷創新改進，完善綠清質量標準管理體系，全面貫徹綠清科學智能管理，高效創新發展的管理理念。

  綠清質量標準管理體系有利于綠清管理的規范化、精細化，提升綠清的企業凝聚力，增強綠清的綜合實力。2017年，綠清將持續完善“綠清質量標準管理體系”，實行軍事化的管理模式，立綠清品牌，走向全國！